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Nami Consulting : un accompagnement digne de cadres dirigeants pour tous ses managers

Virginie Lalanne, directrice générale de Nami Consulting, raconte en vidéo comment son cabinet utilise Callimac : revues de trajectoire, axes de progrès et entraînement aux situations délicates.

Cyril Sacenda21 octobre 20263 min de lecture

Accompagner les managers, c'est le métier de Nami Consulting. Le cabinet a donc décidé de s'appliquer à lui-même ce qu'il recommande à ses clients, et de ne pas être, selon les mots de sa directrice générale Virginie Lalanne, « les cordonniers les plus mal chaussés ». Dans cette vidéo de deux minutes, elle raconte comment ses managers utilisent Callimac au quotidien.

Le constat : beaucoup de solitude entre deux formations

Le management s'apprend sur le terrain. Le revers, c'est qu'on s'entraîne sur de vrais collaborateurs, qui subissent parfois nos maladresses.

Et l'accompagnement managérial reste un privilège : il concerne certains collaborateurs, dans les entreprises qui décident d'investir sur le sujet. Le plus souvent, c'est une formation, quelques coachings, et entre les deux, beaucoup de solitude.

Le parti pris de Nami

Nous, on veut chez Nami que nos managers, même juniors, aient un accompagnement digne de cadres dirigeants.

Pour y parvenir, Nami a mis Callimac à disposition de tous ses managers : un consultant dédié à travers l'IA, qui connaît les postures, la culture et les modes de fonctionnement du cabinet, et qui les accompagne au jour le jour comme sur les temps forts.

Trois usages au quotidien

1. Préparer les revues de trajectoire. C'est l'équivalent des entretiens annuels, mais Nami en mène trois par an. Callimac aide à récolter les feedbacks et à les analyser « avec beaucoup plus de pertinence que si on était tout seul face à notre écran ».

2. Développer les collaborateurs. Callimac propose les bons axes de progrès, en s'appuyant à la fois sur la théorie et sur sa connaissance de l'entreprise. Résultat, selon Virginie Lalanne : « On se sent beaucoup plus pertinent. »

3. S'entraîner aux situations délicates. Avant une conversation difficile, le manager la répète en conditions presque réelles.

Avec Callimac qui joue le collaborateur et nous le manager, ça change tout.

Ce qu'en disent les managers

Une phrase revient souvent chez les managers de Nami depuis qu'ils utilisent Callimac :

Depuis qu'on a Callimac, j'ai l'impression de trouver les mots justes, j'ai l'impression d'être plus humain dans mon management, tout en étant capable de passer les messages parfois plus difficiles que j'aurais voulu passer.

Nami propose aussi Callimac à ses clients, dans la suite de ses accompagnements managériaux. D'après Virginie Lalanne, ils font exactement les mêmes retours.

En toute transparence

Nami Consulting est un cabinet partenaire de Callimac : il siège à notre board et propose Callimac à ses clients. Nous préférons le dire clairement : ce témoignage vient d'un partenaire, dont les managers utilisent Callimac au quotidien.

Envie de voir ce que Callimac ferait pour vos managers ? Demandez une démonstration, ou retrouvez le témoignage découpé par chapitres sur sa page dédiée.

Envie d'aller plus loin ?

Découvrez comment Callimac accompagne vos managers sur ces situations au quotidien.

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