Un accompagnement digne de cadres dirigeants

Le management s'apprend sur le terrain, aux dépens des collaborateurs. Une formation, quelques coachings, et beaucoup de solitude entre les deux.

Donner à chaque manager un consultant dédié à travers l'IA, qui connaît la culture et les modes de fonctionnement du cabinet.

Trois revues par an. Callimac aide à récolter les feedbacks et à les analyser avec bien plus de pertinence.

Des axes de développement justes pour chaque collaborateur, fondés sur la théorie et sur la connaissance de l'entreprise.

Callimac joue le collaborateur, le manager s'entraîne aux situations délicates en conditions presque réelles.

Trouver les mots justes, être plus humain, et passer les messages difficiles. Les clients de Nami font le même retour.